Presentar una propuesta de trabajo

Los campos marcados como “Requeridos” son necesarios para considerar esta solicitud.

Proporcionar el nombre que se utilizará para esta correspondencia.
Utilice una dirección a la que pueda recibir una respuesta.
Proporcionar la organización real concernida, cuando sea relevante.
Explicar la dificultad y por qué el material existente no la resuelve.
Identificar a quién se dirigiría el trabajo propuesto.
Describir una guía enfocada, informe, método u otro resultado.
Identifique el material o los recursos relevantes que pueden apoyar el trabajo.
No incluya información que no esté autorizado a divulgar.

Lea el aviso de privacidad para obtener información sobre el uso de los detalles que proporciona. No incluya archivos técnicos confidenciales ni información personal sensible.

Preparar una propuesta técnica

El formulario acepta un problema definido, usuarios previstos, resultado propuesto y recursos de apoyo.

Parte de la propuestaInformación a incluir
Problema prácticoUna dificultad concreta y sus consecuencias técnicas o operativas.
Usuarios previstosLas personas o organizaciones que utilizarían el resultado.
Resultado propuestoUna guía limitada, nota de práctica, informe, método o pregunta de investigación.
Evidencia y recursosReferencias relevantes, experiencia, datos y posibles contribuyentes.
Solicitar orientación y condiciones

Qué proponer

Proponer una pregunta práctica definida en la aplicación de normas, calidad o evidencia técnica. Una guía enfocada, revisión de método o pregunta de investigación necesita un público claro y un resultado útil.

Quién puede contribuir

Una propuesta puede ser realizada por un individuo o una organización capaz de explicar la necesidad y su contexto. Cuando un proponente habla en nombre de otra parte, esa relación y la autoridad para representarla deben ser claras.

Información para proporcionar

Describir el problema, las personas afectadas, los documentos existentes y la brecha que se debe abordar. Establecer el alcance propuesto, el resultado y el uso práctico. Identificar cualquier evidencia disponible, posibles contribuyentes, intereses de financiación y consideraciones de propiedad intelectual.

Cómo se consideran las propuestas

La revisión del trabajo técnico considera la relevancia, la duplicación, la evidencia y los recursos requeridos. Es posible que sea necesaria una aclaración antes de que se pueda establecer un alcance. La recepción de una propuesta es separada de su aceptación como un elemento de trabajo.

Base para la selección

Explicar el beneficio práctico más allá de una sola reclamación promocional. La revisión considera la importancia del problema, la idoneidad del resultado, la experiencia requerida y la gestión de los intereses relevantes.

Presentar su propuesta

Utilizar el formulario de propuesta para describir el trabajo. Mantener la presentación inicial proporcionada: no incluir un archivo técnico confidencial completo. Identificar el material que requeriría un manejo acordado antes de que se comparta.

Después de la presentación

Mantener la referencia de la presentación para la correspondencia. Las solicitudes de más información se relacionan con la consideración de la propuesta y no indican que el trabajo ha sido aprobado. La aceptación, cuando se otorga, identifica el alcance y los acuerdos acordados.

Información personal y técnica

La presentación se utiliza para considerar y corresponder sobre el trabajo propuesto. La información sobre los datos personales se proporciona en el aviso de privacidad. Es posible que se requiera un acuerdo separado antes de que se intercambie material técnico confidencial o propiedad.

Aviso de privacidad

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