Revisione della qualità del fornitore

L'ambito collega un rischio di acquisto con prove che possono supportare una decisione.

Area di revisioneProve da esaminare
Requisiti di acquistoSpecifiche, criteri di accettazione e responsabilità di modifica.
Controlli di processoIstruzioni di lavoro rilevanti, registri di processo e controlli di rilascio.
SubappaltoResponsabilità dichiarate, attività esternalizzate e passaggi di prove.
Non conformitàRisultati, correzioni, azioni correttive e verifica della chiusura.

La domanda di acquisto

Iniziare con la decisione di acquisto: selezione del fornitore, un rischio di processo, una modifica o prove contro una specifica. La decisione determina l'ambito e la profondità del lavoro di qualità del fornitore.

Ambito del progetto

Un progetto può esaminare specifiche, controlli del fornitore, informazioni di produzione o il trattamento delle non conformità. L'ambito identifica il fornitore, il prodotto o il servizio, i siti rilevanti e il periodo. Identifica anche se il lavoro serve a un acquirente specifico.

Criteri e metodo

I criteri di valutazione possono provenire da un contratto, una specifica, uno standard riconosciuto o un quadro concordato. Il metodo spiega come le prove sono selezionate e considerate. Le dichiarazioni del fornitore, i registri di campioni e le osservazioni sono distinte nell'analisi.

Informazioni e accesso

Stabilire le informazioni disponibili, l'accesso richiesto e gli obblighi di riservatezza. Le prove necessitano di una chiara relazione con il prodotto, il processo o il requisito di acquisto. Registra le restrizioni che limitano la forza di una conclusione.

Fasi di lavoro

Il progetto procede dall'accordo sull'ambito alla revisione delle informazioni e alle attività di valutazione concordate. I risultati sono discussi per l'accuratezza fattuale senza permettere alla parte valutata di determinare una conclusione indipendente. I cambiamenti sostanziali dell'ambito richiedono un accordo.

Rapporto e follow-up

Il rapporto registra la domanda, i criteri, le prove, i risultati e le limitazioni. Il follow-up può esaminare se l'azione concordata affronta il problema originale. Un rapporto per uno scopo di acquisto di un cliente non è automaticamente un certificato pubblico per un uso più ampio.

Interessi e altri servizi

La consulenza, l'audit interno e la certificazione di terza parte possono creare relazioni diverse con la stessa organizzazione. Queste relazioni richiedono una considerazione prima che un incarico sia accettato. Una pagina separata, un nome di squadra o una fattura non risolve un conflitto sostanziale.

Discutere un progetto di fornitura

Identificare la decisione di acquisto, l'attività del fornitore, i requisiti rilevanti e le prove disponibili. Indicare chi utilizzerà il rapporto e se una parte di esso è destinata alla divulgazione pubblica.

Richiesta di qualità del fornitore

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