Preguntas para revisión técnica
Una revisión técnica conecta el uso previsto de una salida con su evidencia y método.
| Pregunta de revisión | Material examinado |
|---|---|
| ¿Está claro el alcance? | El objeto, los lectores previstos, la aplicación y las exclusiones. |
| ¿Es adecuado el método? | Requisitos, suposiciones, muestreo y limitaciones. |
| ¿Está respaldada la conclusión? | Evidencia, hallazgos y el tratamiento de cuestiones no resueltas. |
| ¿Se controlan los intereses? | Relaciones relevantes, responsabilidades de revisión y salvaguardias de decisión. |
Mandato técnico
La supervisión técnica se refiere a la calidad y coherencia del trabajo del Instituto: la relevancia de los temas propuestos, la experiencia requerida y la revisión de las salidas técnicas. La autoridad de decisión deriva de los acuerdos de gobierno y del mandato de la tarea particular.
Responsabilidades
La supervisión técnica incluye la revisión del trabajo propuesto, la identificación de la experiencia requerida, la consideración de la superposición con el material existente y la supervisión de los acuerdos de revisión. La responsabilidad por una decisión de evaluación particular permanece con la función autorizada bajo el programa relevante.
Composición
La revisión técnica requiere experiencia relevante para el tema y una declaración clara de la capacidad en la que cada persona contribuye. La afiliación profesional sola no establece la representación nacional o la autoridad para representar a un empleador.
Nombramientos e intereses
Los nombramientos requieren un papel definido y una evaluación de la experiencia relevante. Los miembros revelan intereses que afectan el trabajo bajo consideración y observan cualquier restricción o recusación necesaria para una decisión particular.
Revisión de documentos y proyectos
El Consejo considera la base técnica, el alcance y los acuerdos de revisión para el trabajo dentro de su mandato. Los registros de aprobación distinguen una recomendación técnica de la autorización institucional final y de la decisión formal de un programa de evaluación.
Grupos técnicos
Un grupo técnico trabaja en una tarea definida, una salida prevista y una ruta de informe. Sus recomendaciones son distintas de la autorización institucional final y de cualquier decisión de evaluación.
Aportar experiencia
La participación de expertos se considera contra una necesidad específica. Los solicitantes deben describir su experiencia relevante, su contribución prevista y cualquier interés conectado con el tema. Una solicitud no constituye un nombramiento.